Fonte: Jornal Xin’an

　　No final da década de 1990, Yao Heping foi designado, em momento de grande desafio, para assumir a direção das operações e da gestão cotidianas da Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (doravante, Anli Shares). Logo após tomar posse, promoveu mudanças e inovações de amplo alcance e, ao longo de mais de vinte anos, conduziu a empresa a conquistar diversas distinções de nível nacional, tais como “Empresa Nacional de Alta Tecnologia de Importância Estratégica”, “Centro de Tecnologia Empresarial Reconhecido pelo Estado”, “Empresa Modelo Nacional Campeã em Segmento Único da Indústria Manufatureira” e “Fábrica Verde Nacional”. Em maio de 2011, a Anli Shares realizou sua abertura de capital no mercado do GEM da Bolsa de Valores de Shenzhen, liderando a inovação e a transformação do setor nacional de couro sintético à base de poliuretano e de materiais compósitos. Em 2020, Yao Heping foi reconhecido pelo Comitê Central do Partido Comunista da China e pelo Conselho de Estado como “Modelo Nacional do Trabalho”, e, em 2021, foi homenageado pelo Comitê Provincial do Partido Comunista da China e pelo Governo Provincial de Anhui como “Empresário Privado Excepcional da Província de Anhui”.
　　Desde que ingressou na Amway em 1987, Yao Heping recebeu por três vezes “ofertas de colaboração” de órgãos do Partido e do governo; mesmo nos momentos mais difíceis do desenvolvimento da empresa, porém, jamais cogitou deixá-la. Em 1990, foi indicado como candidato a dirigente do Comitê Municipal da Liga da Juventude Comunista de Hefei; em 1992, com a criação de um novo departamento na cidade, o próprio órgão de organização voltou a recomendá-lo. Em 1999, devido à intensa concorrência no mercado, mais de trinta quadros-chave — entre eles dois vice-presidentes — abandonaram a Amway para trabalhar em empresas das províncias de Jiangsu e Zhejiang, o que levou a uma queda acentuada na produção e nas operações da empresa, colocando-a à beira da falência. O episódio mais comovente, porém, ocorreu quando o então vice-secretário do Comitê Municipal do Partido em Hefei o convocou duas vezes para conversar e lhe propôs uma posição numa representação de um órgão estatal na província de Jiangsu. “Em um momento tão difícil para a Amway, como poderia pensar apenas em mim e simplesmente me afastar?”, refletiu Yao Heping. Decidiu, então, permanecer na empresa e liderar todos na luta árdua e perseverante.
　　Logo após assumir o cargo, Yao Heping tomou a decisão de retirar todas as medalhas do mural de honrarias da empresa. Ele acredita que, embora a companhia tenha acumulado muitas conquistas no passado, essas distinções poderiam levar a uma certa complacência e a um acomodamento com o status quo. Para que uma empresa possa realmente se desenvolver, é imprescindível deixar o passado para trás, questionar-se, criticar-se e superar-se continuamente. Ao longo dos últimos anos, a Amway S.A. cresceu de forma acelerada, passando de pequena a grande, de frágil a forte, e conquistou inúmeras novas distinções; ainda assim, Yao Heping afirma: “As honrarias pertencem ao passado — não representam o presente, muito menos o futuro. A Amway S.A. é uma pequena e média empresa privada em pleno crescimento; por isso, precisamos adotar uma mentalidade de ‘recomeçar do zero’, jamais nos acomodarmos, jamais nos tornarmos presunçosos e sempre avançarmos, buscando incessantemente alcançar a excelência.”
　　Yao Heping tem liderado a Amway Co., Ltd. no firme compromisso com a estratégia de desenvolvimento baseada nas “quatro ‘modernizações’”: especialização, diferenciação, construção de marca e expansão em escala. Ao longo de mais de duas décadas, Yao Heping tem tido a coragem de fazer escolhas e de manter o foco, sem se deixar desviar por outras prioridades. Ele afirma: “As pequenas e médias empresas devem seguir o caminho do desenvolvimento especializado, concentrando-se em sua atividade principal, unindo forças e concentrando recursos. É como uma árvore: se seus galhos e ramificações forem demasiados, ela acabará por absorver muitos nutrientes, mas não crescerá nem se tornará robusta. Por isso, desde que assumi a direção da empresa, eliminei um grande número de atividades não relacionadas, encerrei mais de dez unidades operacionais e passei a dar prioridade à atividade principal de couro sintético de poliuretano, empenhando-me em aperfeiçoá-la, especializá-la, fortalecê-la e expandi-la.”
　　A filosofia de Yao Heping é: “Se for para fazer, faça o primeiro ou o segundo; se não for para fazer algo de qualidade, então não faça nada.” Por isso, ele insiste em alcançar a excelência absoluta em um único segmento, ao mesmo tempo em que aposta na inovação autônoma, no desenvolvimento de marcas próprias e na busca por uma atuação diferenciada e especializada, sempre pautada pela inovação como motor do crescimento. Ele afirma: “Se os outros produzem ‘pepinos’ e ‘tomates’, você deve apostar em ‘maçãs’ e ‘pêssegos’; se os outros já estão no mercado de ‘maçãs’ e ‘pêssegos’, então você precisa ir além, explorando ‘mirtilos’ e ‘morangos’. Seja em termos de produtos, de mercado ou de clientes, é fundamental partir dos próprios recursos e das vantagens competitivas, desviar-se dos caminhos convencionais, buscar nichos ainda inexplorados — o chamado ‘oceano azul’ —, destacar-se pela originalidade e pela singularidade, aproveitar as forças e minimizar as fraquezas, para assim criar valor.”
　　Ao longo dos últimos dez anos, a Amway China tem destinado anualmente entre 80 milhões e 100 milhões de yuans à pesquisa e desenvolvimento; em 2021, esse valor chegou a 128 milhões de yuans, representando um crescimento de 51% em relação ao ano anterior. Em 2021, a empresa registrou um desempenho contracorrente, com receitas e lucros aumentando, respectivamente, 32,28% e 156,6%, atingindo níveis recordes na história da companhia. Atualmente, a empresa detém cerca de 560 patentes e foi reconhecida como Empresa Nacional de Alta Tecnologia de Importância Nacional, Centro de Tecnologia Empresarial Reconhecido pelo Estado, Estação de Pesquisa de Doutorado de Nível Nacional e Empresa Modelo em Propriedade Intelectual a nível nacional, tornando-se a única empresa do setor em todo o país a figurar entre as 100 principais empresas de ciência e tecnologia da Indústria Leve da China. Hoje, a inovação tornou-se o principal motor do desenvolvimento de alta qualidade da Amway China.
　　Yao Heping é formado em Engenharia pela Universidade e é um especialista que goza de subsídio especial do Conselho de Estado. Em razão das exigências do seu trabalho, ele mantém-se em constante aprendizado: estuda exatamente aquilo de que a empresa necessita. Na pós-graduação, dedicou-se ao estudo do Direito e, ainda, aproveitou o tempo livre para se preparar e obter a certificação de Contador Público Registrado. Yao Heping afirma: “O conhecimento é poder. Enquanto dirigente empresarial, é fundamental alinhar teoria e prática, manter-se em contínua aprendizagem, fortalecer as competências e aprimorar a capacidade, para assim liderar a empresa no seu crescimento e consolidação.”