Existe uma importante matéria-prima da indústria química fina chamada piridina, que possui amplas aplicações e é de fabricação extremamente simples; no entanto, sua síntese é extremamente difícil. No passado, a China chegou a mobilizar especialistas para enfrentar esse desafio ao longo de cinco Planos Quinquenais, sem, contudo, obter resultados.

　　No entanto, há mais de dez anos, uma empresa de Anhui conseguiu superar com sucesso esse obstáculo tecnológico que havia sido monopolizado por empresas multinacionais dos Estados Unidos, do Japão e de outros países por quase 60 anos; essa empresa chama-se Companhia Limitada de Bioquímica Guoxing de Anhui.

　　Muitos habitantes de Anhui provavelmente nem sabem que existe, aqui em Anhui, uma empresa simplesmente extraordinária.

　　Da mesma forma, é provável que essas empresas de Anhui também sejam pouco conhecidas pelo cidadão comum da província — como Sungrow Power Supply, Jingda Co., Ltd. e Changyuan Hydraulics...

　　Na verdade, existem centenas de empresas na província de Anhui que, tal como essas, apresentam forte competitividade em segmentos específicos da indústria manufatureira e ocupam posições de destaque, tanto a nível global quanto nacional, em termos de participação de mercado.

　　Essas centenas de empresas são unificadamente denominadas “campeãs em categorias específicas” do setor manufatureiro, bem como “campeãs ocultas”.

　　As duas palavras “invisível” captam de forma muito expressiva o temperamento e a essência dessas empresas de Anhui.

　　Ao contrário do crescimento vertiginoso das “unicórnios”, as “campeãs invisíveis” geralmente não ostentam um brilho deslumbrante; afastadas do alvoroço do mercado, seguem tranquilamente o seu próprio caminho. Embora sejam pouco conhecidas pelo público em geral, elas detêm o controle absoluto dos mercados de seus respectivos produtos dentro de seus setores — suas participações no mercado global podem chegar a 50%, 60% ou até mais, razão pela qual são frequentemente chamadas de “baleias que permanecem no fundo do mar”. Graças ao espírito de artesão que se traduz em décadas dedicadas a “fazer uma única coisa com total foco”, essas empresas construíram uma era de esplendor exclusiva para si.

　　Foco: um “círculo”, uma “linha”, uma “faixa” — dedicar-se a isso por dezenas de anos.

　　Em uma imensa oficina, equipamentos de produção modernos estão dispostos em fileira; operadores rapidamente posicionam pequenos selos de borracha (anéis de vedação) na linha de montagem, onde seguem para as etapas subsequentes de processamento avançado. Após passar por diversas operações cuidadosamente aperfeiçoadas, um “pequeno componente” chamado selo de borracha sai perfeitamente da linha de produção. “Esses produtos fornecerão peças de reposição para algumas das principais marcas automotivas do mundo.” No moderno complexo fabril da Anhui Zhongding, funcionários explicaram à imprensa que os selos de borracha, enquanto componentes básicos da mecânica, têm sua qualidade diretamente ligada ao desempenho e à vida útil de veículos e outros equipamentos. Marcas automotivas de ponta como General Motors, Ford e Chrysler estabelecem exigências quase extremamente rigorosas para seus componentes; o fato de a Anhui Zhongding ter se tornado fornecedora dessas grandes marcas deve-se justamente à excelência de sua qualidade. Hoje, os selos de borracha automotivos com o logotipo “Zhongding” já se tornaram motivo de orgulho da manufatura chinesa.

　　Transformar um pequeno produto discreto em líder nacional e entre os principais do mundo: esse sucesso decorre da determinação e do compromisso inabaláveis da Anhui Zhongding em levar seus produtos à “excelência absoluta”.

　　No mural que apresenta a história e as conquistas da Anhui Zhongding ao longo de 38 anos de atuação, cada imagem registra o percurso de crescimento da empresa. Fundada em 1980 como uma pequena fábrica de vila e cidade, com ativos inferiores a 20 mil yuans — a Fábrica de Vedantes do Condado de Ningguo —, a Anhui Zhongding, tal como a maioria das empresas privadas, iniciou suas atividades sem recursos financeiros nem instalações próprias; porém, manteve-se firme, avançando passo a passo, inovando continuamente e abrindo novos caminhos. Ao longo de 38 anos, a Anhui Zhongding dedicou-se exclusivamente ao que faz de melhor, consolidando-se como líder nacional do setor. Além disso, expandiu suas operações para o mercado internacional, integrando o ranking global das 50 principais empresas de produtos de borracha não pneumáticos, ocupando a 18ª posição.

　　O “pai dos campeões invisíveis” e renomado pensador alemão em gestão, Hermann Simon, destacou em suas pesquisas que o foco — que se traduz em uma concentração profunda e aprofundada — constitui o primeiro pilar da estratégia dos “campeões invisíveis”, sendo esse o pré-requisito para alcançar e manter níveis de excelência de classe mundial.

　　A prática empresarial da Tongling Jingda Special Electromagnetic Wire Co., Ltd. confirma essa teoria de Hermann: desde a sua fundação, em 1990, a empresa tem mantido foco exclusivo em um único segmento — a produção de fios e cabos eletromagnéticos especiais —, tendo atualmente se consolidado como o principal fabricante desse tipo de produto na China e um dos três maiores do mundo. A companhia tem liderado e participado da elaboração de mais de dez normas nacionais e setoriais; detém 102 patentes de invenção e de modelo de utilidade; tem sido responsável por numerosos projetos nacionais e provinciais de modernização tecnológica e de inovação; diversos resultados científicos e tecnológicos foram agraciados com prêmios provinciais e municipais de avanço científico e tecnológico; além disso, alguns novos produtos preencheram lacunas no mercado nacional e provincial, sendo reconhecidos como marcas de renome na China e premiados com selos de qualidade em nível provincial e municipal. Por três anos consecutivos, a Jingda foi classificada entre as dez empresas mais competitivas do setor de cabos e fios da China, evidenciando claras vantagens setoriais em áreas como marca, tecnologia, qualidade, escala, presença no mercado, controle de custos, gestão e estratégia de posicionamento.

　　Já a Anhui Zhongyi Tape Co., Ltd. mantém-se integralmente dedicada a um único produto — a fabricação de correias transportadoras inteiramente reforçadas com núcleo, retardantes de chama. Como elo final de toda a cadeia industrial, as correias transportadoras inteiramente reforçadas com núcleo, retardantes de chama, destinadas às minas de carvão, são utilizadas diretamente para o transporte seguro do carvão no subsolo, desempenhando um papel crucial de articulação entre os elos superior e inferior da cadeia. Elas não apenas exercem uma influência significativa sobre os setores a montante — como a indústria de borracha, plásticos, fibras e aditivos químicos —, como também estão diretamente ligadas ao setor a jusante — a segurança na produção das minas de carvão. A Anhui Zhongyi Tape Co., Ltd. estabeleceu a produção, os serviços e a pesquisa e desenvolvimento tecnológico de correias transportadoras retardantes de chama para minas de carvão como seus principais objetivos empresariais, mantendo-se de forma perseverante focada nesse segmento específico. Atualmente, a empresa conta com uma capacidade de produção anual de 20 milhões de metros quadrados de correias transportadoras inteiramente reforçadas com núcleo, retardantes de chama, ocupando a primeira posição no país em termos de produção e vendas nesse segmento. A companhia é membro de três comitês de normalização — relativos a correias transportadoras, materiais retardantes de chama e antieletrostáticos, bem como a poliuretano — e já participou da elaboração e revisão de doze normas nacionais e setoriais, entre as quais “Condições ambientais de ensaio e tempo de condicionamento para correias transportadoras” e “Correias transportadoras inteiramente reforçadas com núcleo, retardantes de chama, destinadas às minas de carvão”, contribuindo assim para elevar o nível técnico das normas brasileiras aplicáveis a correias transportadoras.

　　Um “círculo”, uma “linha” e uma “faixa” — embora pareçam papéis secundários pouco visíveis, até mesmo passíveis de serem ignorados — são, na verdade, essenciais para o funcionamento adequado dos produtos de alta tecnologia modernos. Por mais pequenos que sejam, os parafusos desempenham um papel crucial em pontos críticos.

　　Inovação: para ser líder do setor, é preciso, antes de tudo, ser um pioneiro em tecnologia.

　　Ao apostar em um “círculo”, uma “linha” e uma “faixa”, acabaram por se tornar gigantes do setor; a “vida de coadjuvantes” de empresas como a Zhongding nos ensina que a “posição de liderança absoluta” em um campo profissional deriva de não medir esforços em investir pesadamente em inovação tecnológica e de manter o foco no domínio das competências essenciais.

　　“A concentração não é algo estático; o mais crucial é manter o olhar atento às fronteiras do mercado e inovar continuamente.” A Anhui Guoxing Bioquímica Ltda. tem plena consciência disso. Trata-se de uma empresa de renome mundial, especializada no desenvolvimento, na fabricação e na comercialização de intermediários para os “três medicamentos” de heterociclos — produtos farmacêuticos, agroquímicos e veterinários —, classificada como “Empresa-chave de Alta Tecnologia do Programa Tocha Nacional”, com foco em práticas ecologicamente sustentáveis. A companhia pauta-se pela inovação tecnológica como motor impulsionador, concentrando-se nas fronteiras da ciência relacionada aos “três medicamentos” e seus intermediários ecologicamente amigáveis e, a partir de um patamar elevado e de padrões rigorosos, seleciona e desenvolve uma linha de produtos de alta tecnologia e baixo impacto ambiental. Tem levado adiante, de forma aprofundada, a inovação tecnológica em novos processos, novos equipamentos e novos produtos baseados em piridinas e seus derivados; alcançou avanços revolucionários no desenvolvimento de tecnologias de engenharia em larga escala e de sistemas completos de equipamentos, superando, entre outros, o desafio do desenvolvimento de equipamentos para a reação contínua de metilpiridina. Assim, construiu a única cadeia industrial de piridinas do mundo — a maior em escala, respaldada por mais de vinte patentes essenciais de invenção e caracterizada por um nível tecnológico globalmente líder —, conhecida como o “chip” dos “três medicamentos” de heterociclos e de seus intermediários, até então dominada pelos norte-americanos há mais de meio século. Esse feito veio suprir a frustração de cinco planos quinquenais consecutivos de pesquisa e desenvolvimento em nosso país que não obtiveram resultados, rompeu o gargalo que há muito limitava o crescimento e a consolidação da indústria nacional de ciências da vida e criou um verdadeiro mito no setor. A capacidade de produção de piridinas mantém-se firmemente entre as primeiras do segmento, representando mais de 45% do mercado global e mais de 65% do mercado interno.

　　“Para ser líder do setor, é preciso, antes de tudo, assumir a liderança em tecnologia.” Segundo Bao Wei, presidente do Conselho de Administração da CNBM (Hefei) Powder Technology Equipment Co., Ltd., desde meados da década de 1980 a empresa tem sucessivamente assumido importantes projetos nacionais de pesquisa e desenvolvimento, como os programas de “Sétimo Plano Quinquenal”, “Oitavo Plano Quinquenal” e “Nono Plano Quinquenal”, bem como projetos orientadores do Programa 863 e a pesquisa e o desenvolvimento da “segunda geração de tecnologia inovadora de produção de cimento por via seca”. As atividades de inovação tecnológica da empresa nunca foram interrompidas. Em 1986, a empresa assumiu o projeto nacional de pesquisa científica e tecnológica do Sétimo Plano Quinquenal e iniciou suas pesquisas; em 1988, introduziu tecnologias de fabricação alemãs; em 1990, a primeira prensa de rolos de fabricação nacional foi desenvolvida e colocada em operação; e, em 1992, recebeu o Segundo Prêmio Nacional de Progresso Científico e Tecnológico. A conquista desse importante prêmio em ciência e tecnologia, no entanto, não significou que a tecnologia e o equipamento já estivessem plenamente maduros; além disso, devido às limitações impostas pela capacidade de processamento interno e pelos materiais utilizados nos componentes complementares, a prensa de rolos apresentou diversos problemas em sua aplicação. Mesmo assim, os pesquisadores não desanimaram: dedicaram-se intensamente à pesquisa, baseando-se na assimilação e adaptação das tecnologias estrangeiras, concentrando-se no desenvolvimento dessa tecnologia e equipamento, realizando investigações fundamentais passo a passo, resolvendo um a um os problemas de operação que surgiam, melhorando as condições de uso dos equipamentos sob a perspectiva do sistema de processos, aperfeiçoando os sistemas elétricos e de automação para aumentar a capacidade de autoajuste. Após dez anos, concluiu-se basicamente a aplicação industrial da prensa de rolos de fabricação nacional; e, ao longo de mais de dez anos subsequentes, levou-se adiante o desenvolvimento de uma linha de produtos de maior porte e em série, bem como de diversos sistemas de moagem, resultando numa solução de sistema de moagem relativamente completa e madura, como a conhecemos hoje. A prensa de rolos da empresa detém vários recordes mundiais: com mais de 1.500 conjuntos em operação contínua, ocupa a primeira posição mundial; com uma capacidade unitária de 350 toneladas por hora, estabeleceu o recorde de maior sistema unitário de moagem de cimento do mundo; e construiu a primeira linha de produção em grande escala de pó ultrafino de escória de aço do mundo, solucionando efetivamente o desafio global de tratar a escória de aço de forma eficiente e em larga escala.

　　A inovação tecnológica também é o “trunfo” que permitiu à Anhui Amly Materials Technology Co., Ltd. assumir a posição de líder global no setor de couro sintético de poliuretano. A empresa conta com um Centro Nacional de Tecnologia Empresarial, uma Estação Nacional de Pesquisa Pós-Doutoral e uma Equipe de Inovação Industrial “115” da Província de Anhui; seu sistema de P&D plenamente estruturado constitui um suporte essencial para a inovação tecnológica da empresa. Trata-se da empresa do setor na China com o maior número de patentes e com a maior participação na elaboração de normas nacionais e setoriais.

　　Internacionalização: quebrando o “teto” dos desafios de crescimento

　　Em geral, quando uma empresa se concentra em um nicho específico, tende a esbarrar no “teto” imposto pelo tamanho do mercado doméstico. Por isso, Hermann Simon considera que a abertura de novos mercados por meio da globalização constitui outro pilar da estratégia das “campeãs ocultas”.

　　“Recorremos ao poder global para integrar recursos, o que constitui a via mais favorável ao crescimento das pequenas e médias empresas.” Cao Renxian, presidente do Conselho de Administração da Sungrow Power Supply Co., Ltd., revelou que a empresa está avançando na sua estratégia de expansão no exterior, com o objetivo de consolidar uma marca de referência a nível internacional. Nos últimos anos, a Sungrow tem participado ativamente na construção de infraestruturas energéticas nos países e regiões ao longo da Iniciativa “Uma Faixa, Uma Rota”, tendo já instalado, em escala global, mais de 68 gigawatts de equipamentos de inversão. A marca “SUNGROW” da empresa também foi registada e protegida com sucesso em mais de 160 países e regiões em todo o mundo, o que tem permitido enriquecer e elevar continuamente o seu significado e a sua imagem. Paralelamente, a empresa tem conduzido, de forma oportuna e adequada às exigências do mercado externo, a certificação internacional dos seus produtos; assim, a linha de inversores fotovoltaicos obteve, sucessivamente, diversas certificações internacionais de prestígio, incluindo CE (União Europeia), ETL (Estados Unidos), DK5940 (Itália), AS4777 (Austrália), VDE (Alemanha) e CSA (América do Norte). Atualmente, os produtos da empresa já estão presentes em mais de 60 países e regiões em todo o mundo e têm vindo a alcançar importantes conquistas de mercado nos segmentos de alta gama, como os Estados Unidos, a Alemanha, o Japão e o Reino Unido. Desde 2015, o volume de exportações de inversores fotovoltaicos mantém-se, há três anos consecutivos, no primeiro lugar mundial.

　　Na qualidade de presidente e entidade líder da Aliança de Fabricantes do Setor na China, a Anhui Heli Co., Ltd. participa ativamente da cooperação global no setor. A empresa contribui para a elaboração de normas internacionais, ajudou a estabelecer o Subcomitê Internacional de Sustentabilidade e assume as funções de secretaria conjunta, elevando continuamente a voz e a influência das empresas chinesas no cenário internacional.

　　Acelerar a estruturação de pontos de atuação no exterior. A função do Centro Europeu da Heli consolidou-se ainda mais, com um aumento de quase 100% nas remessas anuais de máquinas completas em comparação com o ano anterior e um crescimento de 56% nas peças de reposição. Além disso, a criação do Escritório de Representação da Heli no Sudeste Asiático reforçou ainda mais a capacidade de gestão regional dos mercados de máquinas completas e de peças de reposição.

　　Inovar os modelos de cooperação para concretizar uma “aliança entre forças superiores”. Aprofundar continuamente as parcerias em joint ventures com empresas de classe mundial, alinhar-se aos melhores benchmarks e suprir as lacunas nas áreas de produtos e tecnologias próprias. Após a criação, em joint venture com a empresa alemã Jungheinrich, de uma sociedade de leasing, as duas partes passaram a desenvolver, ainda mais, cooperações no âmbito do OEM de equipamentos completos e de componentes essenciais, aproveitando a complementaridade de recursos por meio do aprofundamento da colaboração. Além disso, foi assinado o contrato de joint venture com o Grupo ZF, da Alemanha, integrante do ranking das 500 maiores empresas globais, resultando em uma parceria inovadora e de grande impacto no segmento de componentes essenciais de transmissão.

　　Desde 2016, o Grupo Zhongding tem dado ênfase ao ajuste de sua estratégia de posicionamento, avançando para os mercados internacionais, realizando aquisições proativas de empresas de alta qualidade no exterior ou buscando parcerias estratégicas com grandes players globais, visando ascender a níveis superiores e impulsionar processos de fusões e reestruturações. O Grupo Zhongding já investiu um total de 4 bilhões de yuans em operações de M&A em escala global, tendo adquirido, sucessivamente, 13 empresas estrangeiras, entre as quais a americana COOPER, as alemãs KACO, WEGU e AMK, bem como as francesas FM e TFH, consolidando uma estrutura de atuação transnacional com sede em Ningguo e presença em três continentes – Europa, Ásia e América –, abrangendo toda a cadeia industrial de componentes de borracha e plástico para os setores automotivo, de escritório, de eletrodomésticos, de defesa, aeronáutico e espacial.

　　Orientação: políticas precisas para ajudar as empresas a “transformarem-se de pupa em borboleta”

　　No início de junho deste ano, um documento emitido pelo Governo Popular da Província de Anhui — “Opiniões sobre a Promoção Adicional do Desenvolvimento das Pequenas e Médias Empresas ‘Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras’” — suscitou uma forte repercussão. Particularmente destacável é que esse documento propõe “esforçar-se para que, até 2020, o número de ‘Pequenas e Médias Empresas Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras da Província de Anhui’ alcance mais de 3.000 unidades, das quais 50 sejam ‘Pequenos Gigantes do Setor’ com receita operacional principal superior a 1 bilhão de yuans, passando a constituir o novo motor do desenvolvimento de indústrias emergentes e a principal força motriz na condução da transformação e atualização das pequenas e médias empresas”.

　　Com objetivos tão diretos e específicos, parece que, em certo sentido, pode-se considerar o “Parecer” como um “plano trienal” para os “Campeões de Segmento da Indústria Manufatureira de Anhui”.

　　Há já vários anos, a nossa província iniciou a exploração da promoção de pequenas e médias empresas “especializadas, refinadas, diferenciadas e inovadoras”, propondo também a criação de um grupo de “campeões ocultos”. Pode-se dizer que essa abordagem coincide plenamente com o conceito de “campeão singular” na indústria transformadora, proposto pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação.

　　Há cinco anos, ao assumir o cargo de diretor da Comissão Provincial de Economia e Informação, Niu Nutaо atribuiu enorme importância às pequenas e médias empresas de Anhui, tendo a iniciativa “especializada, refinada, diferenciada e inovadora” como sua prioridade absoluta. Ele realizou visitas de estudo a países desenvolvidos como Alemanha e Japão e também analisou minuciosamente nações cujo nível de desenvolvimento se aproxima do nosso, como o Brasil; ao comparar esses casos, constatou uma tendência extremamente evidente: quanto mais avançadas são as economias, mais elevados são o nível tecnológico e a hierarquia setorial das suas pequenas e médias empresas, bem como maior é a sua longevidade — nesses países, são muito mais numerosas as empresas centenárias. Em contraste, as marcas tradicionais de comerciantes de Huizhou em Anhui concentram-se em atividades de prestação de serviços de caráter clássico — lojas, farmácias, produtos alimentícios e restauração —, enquanto, no setor industrial, tais empresas centenárias são extremamente raras.

　　Com a comparação, a conclusão torna-se evidente: se as indústrias de Anhui houverem de contar com um impulso sustentável de desenvolvimento, é imprescindível que se forme um conjunto de pequenas e médias empresas desse tipo — ou seja, durante um período bastante prolongado, essas empresas devem manter o foco em atividades específicas, garantindo que suas tecnologias e produtos sejam altamente especializados, de alta precisão e de ponta em nichos de mercado bem definidos. Com base nisso, nossa província propôs a fomentação de empresas “especializadas, refinadas, diferenciadas e inovadoras”, cujo objetivo é cultivar um grupo de pequenas e médias empresas dotadas de competitividade internacional e capazes de figurar entre as três principais no âmbito dos segmentos setoriais de nicho no mercado interno.

　　Já em 2015, a nossa província reconheceu, pela primeira vez, 700 pequenas e médias empresas “especializadas, refinadas, específicas e inovadoras”. Em 2016, foram reconhecidas 500 empresas como “pequenas e médias empresas especializadas, refinadas, específicas e inovadoras” da Província de Anhui, das quais 29 novas empresas reconhecidas nessa categoria são campeãs nacionais em suas respectivas modalidades ou detêm a liderança no mercado nacional em termos de participação de mercado em seus segmentos específicos. Em 2017, mais 500 empresas foram reconhecidas como “pequenas e médias empresas especializadas, refinadas, específicas e inovadoras” da Província de Anhui. Até o momento, o número total dessas empresas na nossa província já chega a 1.700.

　　A partir de 2017, em diversas políticas emitidas por nossa província para apoiar a construção de uma província forte em manufatura, foi estabelecido que “serão concedidas, de forma única, subvenções e prêmios no valor de 1 milhão de yuans às empresas que obtiverem o título de Demonstração de Campeão Nacional em Segmento Específico da Indústria Manufactureira e de 500 mil yuans às empresas em processo de fomento nessa categoria.” Além disso, anualmente são concedidas, de forma única, subvenções e prêmios a pequenas e médias empresas provinciais classificadas como “especializadas, refinadas, diferenciadas e inovadoras”, no valor de 500 mil yuans por empresa.

　　Paralelamente, foi criado o Fundo Provincial de Desenvolvimento para Pequenas e Médias Empresas “Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras”, com um capital inicial de 1,2 bilhão de yuans, dos quais 300 milhões provêm de recursos orçamentários, destinando-se principalmente a investimentos em empresas provinciais desse segmento. Ao mesmo tempo, no Mercado Regional de Transações de Participações da Província, foi instituído o “Quadro das Empresas Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras” da Província de Anhui, concedendo a cada empresa um subsídio de 200 mil yuans. Foi também estabelecida uma base de dados das necessidades de financiamento das PMEs “Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras”, que é regularmente apresentada a bancos e outras instituições financeiras. Anualmente, pretende-se promover a listagem de 100 dessas PMEs no “Quadro das Empresas Especializadas, Refinadas, Especializadas e Inovadoras” de Anhui.

　　Além disso, as diversas cidades dão prioridade à inclusão dos projetos de pequenas e médias empresas provinciais “especializadas, refinadas, específicas e inovadoras” no banco de dados municipal de projetos de transformação tecnológica e modernização industrial, bem como no banco de investimentos industriais, e recomendam, com prioridade, a apresentação de candidaturas aos fundos especiais provinciais e municipais para o desenvolvimento empresarial. Cidades como Wuhu, Huainan e Suzhou destinam anualmente verbas orçamentárias específicas para apoiar os investimentos em ativos fixos dessas pequenas e médias empresas provinciais “especializadas, refinadas, específicas e inovadoras”.

　　Uma série de políticas orientadoras e de apoios financeiros acelerou o processo de transformação das pequenas e médias empresas da nossa província, permitindo que muitas delas passem do estágio de crisálida a borboleta e se tornem líderes setoriais — “campeãs em categorias específicas”, “especialistas em soluções complementares” e “pequenos gigantes da ciência e tecnologia”. Atualmente, entre as duas primeiras levas de empresas nacionais reconhecidas como campeãs em categorias específicas da indústria manufatureira, já foram selecionadas 9 empresas da nossa província: 5 como empresas modelo e 4 como empresas em fase de fomento. Neste ano, na terceira leva, a nossa província recomendou a inscrição de 41 empresas, das quais 20 foram indicadas como empresas modelo, 8 como empresas em fase de fomento e 13 como detentoras de produtos campeões.