Notícia da Revista dos Comerciantes de Huizhou 5 de novembro, Emblema Estudos Avançados em Negócios    A turma de formação realizou uma visita de estudo à Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (doravante designada “Anli Shares”). Esta atividade de estudo, estruturada em três módulos — visitas in loco, apresentações de convidados e aulas ministradas por especialistas — permitiu aos empresários participantes decifrar, de forma aprofundada, a trajetória de superação de uma empresa manufatureira local, que passou de estar à beira da falência para alcançar o topo do mercado global.

  1. Observação imersiva: sentir “Inovação de alto nível”

No Centro de P&D e no Centro de Exposição de Produtos da Anli Shares, o presidente e diretor-geral da empresa, Yao Heping, conduziu os participantes de um… Uma experiência imersiva de “zero distância”.

No Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, os equipamentos de teste de alta precisão e os rigorosos processos de P&D permitem que todos percebam de forma concreta a busca incessante da Amway para a inovação tecnológica; já no Centro de Exposição de Produtos, desde calçados e vestuário esportivos, malas e sofás até eletrônicos e interiores automotivos, a vasta gama de materiais ecológicos de alta tecnologia ilustra vividamente como a Amway consegue aprofundar e explorar ao máximo cada matéria-prima, tornando-se, por fim, fornecedora estratégica de marcas globais de ponta como Nike, Apple e Toyota.

“A inovação é a principal força motriz”, afirmou Yao Heping, acrescentando que a Anli Shares tem sempre pautado seu desenvolvimento pela inovação; atualmente, diversas de suas tecnologias estão na vanguarda mundial, o que lhe confere o status de empresa líder no setor global de materiais compósitos de poliuretano e de “Empresa Campeã Nacional em Segmento da Indústria Manufatureira”, reconhecida pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação da China. A companhia foi listada na Bolsa de Valores de Shenzhen em 18 de maio de 2011.

A Amway S.A. tem, por meio de sua própria trajetória de desenvolvimento, ilustrado de forma vívida aos participantes do curso o que significa foco na inovação e busca pela excelência. Em seu segmento específico, a empresa tem construído A capacidade de inovação de nível campeão e a posição de mercado deixaram uma impressão profunda nos participantes.

“Agradecemos a participação ativa dos participantes e o apoio incondicional da Amway S.A.”, declarou Bao Xiaochun, editor-chefe e diretor-geral da revista Huishang, do Grupo de Mídia Huishang, pertencente ao Grupo de Jornais Anhui, em seu discurso. Segundo ele, a melhor forma de aprendizagem não se limita às salas de aula; por isso, a Escola de Negócios Huishang organiza estudos de campo nas empresas, com o objetivo de romper as fronteiras da sala de aula, levar os participantes ao ambiente real das empresas de primeiro nível e permitir que eles adquiram conhecimentos verdadeiros no terreno fértil da prática. Ele desejou aos participantes que colham abundantes frutos nesses programas de estudo de campo e que as amizades cultivadas durante o processo perdurem para sempre.

  2. “Campeão” compartilha: revelando os “métodos e princípios mentais” por trás da virada.

A sessão de apresentações que se seguiu levou esta expedição de estudo a um ponto culminante. Yao Heping, com o tema “Vencer está em seguir o caminho certo” Com o tema “Os métodos e a filosofia por trás da transformação de uma empresa à beira da falência em líder do setor”, foi apresentada aos participantes uma palestra franca e profunda, repleta de frases marcantes e aplausos contínuos.

Ele fez uma retrospectiva dos difíceis anos em que a empresa chegou a enfrentar sérias dificuldades e analisou de forma sistemática os fatores-chave que permitiram a sua recuperação: No que diz respeito à “abordagem”, a Anli Co., Ltd. mantém-se firmemente focada em seu core business, adotando uma orientação voltada para o mercado e centrada no cliente, realizando de forma contínua pesquisas e desenvolvimentos tecnológicos e expandindo de maneira decidida seus negócios nos mercados globais. “O marketing não é apenas uma batalha de produtos; é, antes de tudo, uma batalha pela percepção. Trata-se de adentrar rapidamente a mente do cliente, de não seguir cegamente as tendências e de destacar a diferenciação e a singularidade.” Sob a orientação desse princípio, Yao Heping definiu para a Amway Shares um caminho de desenvolvimento baseado no duplo impulso de liderança de marca, mercado e inovação: “Se vamos fazer algo, que seja entre os melhores; jamais nos contentaremos com algo medíocre ou sem qualidade.”

“Captar mercados externamente e gerir o canteiro de obras internamente.” Yao Heping enfatizou. “Planejamento integrado de duas frentes”: seguir o mercado, adaptar-se ao mercado e mudar conforme as necessidades do mercado; utilizar o mercado como motor para impulsionar o ambiente operacional; e, por meio de reformas gerenciais — como a reengenharia organizacional, a integração entre operações e finanças e a reestruturação de processos —, alavancar o mercado a partir do ambiente operacional.

No que se refere à “filosofia de gestão”, a Anli Co., Ltd. integra recursos tangíveis e competências intangíveis, tomando a cultura corporativa como guia orientador, elaborando planos estratégicos de forma racional, mantendo-se fiel aos princípios fundamentais enquanto promove a inovação e aproveitando as forças de cada um para suprir as fraquezas.

Na visão de Yao Heping, a cultura empresarial não se resume a slogans; ela deve estar profundamente enraizada na essência da empresa, refletindo-se nas ações e sendo efetivamente implementada no dia a dia do trabalho. “Uma cultura corporativa avançada é sinônimo de coesão, força motriz, capacidade de combate e competitividade.” Ao falar sobre “Estratégia”, segundo ele, significa: “guerra” refere-se ao que deve ser feito, a que deve ser dado prioridade e em que medida; já “estratégia” diz respeito ao que não deve ser feito, a que deve ser adiado e em que extensão. “Trata-se de uma questão de escolha e de trade-off”, explicou ainda Yao Heping, acrescentando que a estratégia de desenvolvimento das empresas se divide em três níveis — “o que pode ser feito, o que pode ou não ser feito e o que não pode ser feito”. Em termos concretos, o que pode ser feito deve ser executado com todo o empenho; o que pode ou não ser feito deve ser realizado dentro das próprias capacidades; e o que não pode ser feito deve ser categoricamente evitado.

Pode-se dizer que é exatamente A combinação de práticas externas e internas — “métodos” e “princípios mentais” — constitui, em conjunto, um sólido fosso defensivo que permite à Anli Shares atravessar ciclos econômicos e manter um crescimento sustentado.

Se a partilha de Yao Heping for sobre a gestão empresarial Quanto ao “Tao”, a sessão especial de formação sobre “Conselho Privado de Inteligência Artificial”, ministrada pelo especialista convidado na área de conselhos privados e sócio sênior da Haichuan Vision Consulting, Chen Xiaoyong, representa a “técnica” indispensável para as empresas no contexto do desenvolvimento das sociedades comerciais modernas.

A onda da digitalização está a impactar todos os setores e todas as dimensões da produção e da vida quotidiana. Com base em casos práticos, Chen Xiaoyong extraiu sabedoria gerencial de caráter universal, enfatizando a forma de aproveitar as ferramentas de inteligência artificial para capacitar a gestão empresarial, aumentar a eficiência e orientar os participantes a refletirem sobre como, no seu próprio setor e na sua empresa, a inteligência artificial pode impulsionar o desenvolvimento corporativo e cultivar competências centrais insubstituíveis.

As aulas de Chen Xiaoyong combinam teoria e prática, oferecendo aos participantes um valioso quadro de referência conceitual e ferramentas de gestão. Após suas exposições de caráter macro, o programa de formação avançada deu início à etapa central do modelo de “conselho privado de diretores”. ——“Consulta com o cliente” é uma “academia de pensamento” de altíssimo sigilo e extrema franqueza: desde a sala de aula teórica até o eficiente “consultório de diagnóstico” e, por fim, o acolhedor “sala de cirurgia”, os participantes de diferentes setores oferecem sem reservas suas próprias “prescrições”, valendo-se de uma inteligência coletiva estruturada para ajudar os empresários‑alunos a superar desafios reais e urgentes de gestão.

Ao final de um dia intenso e concentrado de aulas, os participantes manifestaram unanimemente que o programa de estudos foi extremamente rico em conteúdo e apresentou uma abordagem inovadora: não apenas puderam testemunhar, com seus próprios olhos, a excelência das empresas campeãs, como também, graças ao compartilhamento descomprometido dessas organizações de referência e às orientações precisas de especialistas, adquiriram valiosas experiências e profundos insights relevantes para o desenvolvimento de longo prazo de suas próprias empresas — uma viagem que realmente valeu a pena.

“Escolher com sabedoria, lucrar com sabedoria, gerir com sabedoria, perseverar com sabedoria e inovar com sabedoria” — Xu Jian, diretor-geral da Hefei Feiran Information Technology Co., Ltd., que participou pela primeira vez no programa de formação da Escola de Negócios Huishang, ficou profundamente impressionado. Com anos de experiência no desenvolvimento de produtos culturais e criativos, as reflexões de Yao Heping ajudaram-no a definir com maior clareza o rumo a seguir na escolha entre as diversas categorias de produtos culturais e criativos e entre os numerosos parceiros em diferentes setores.

Song Chengfeng, presidente da Hefei Zijin Cultural Exchange Co., Ltd., que há dois anos iniciou a transformação para a gestão de espaços de cultura e criatividade, também tem uma impressão semelhante: no início, ao buscar a escala e a diversificação, acabou por se ver sobrecarregado; a Anli Shares, por sua vez, dedica-se apenas a A filosofia de “estar entre os melhores” o ajudou a compreender com maior clareza o que precisa fazer.

“No caminho do crescimento, as tentações são muitas; escolher é difícil, mas perseverar é ainda mais.” Meng Qingfeng, diretor-geral da Anhui Yanzhifang E-commerce Co., Ltd., reconhece que, após mais de vinte anos de dedicação ao segmento de alimentação saudável, compreende profundamente a dificuldade de manter o compromisso. As palavras de Yao Heping — suaves, porém carregadas de força — reforçaram sua determinação em seguir a via do desenvolvimento diferenciado: “Oferecer ao cliente uma opção que eu mesmo não escolho pelos outros.”

Segundo informações, o curso de aperfeiçoamento avançado da Escola de Negócios Huishang herda O espírito dos comerciantes de Huizhou — integridade, inovação e responsabilidade — continuará a inspirar a organização de atividades de estudo e pesquisa voltadas para empresas referência, integrando-as às práticas empresariais modernas e criando uma plataforma de alto nível para a troca de conhecimentos, o debate de ideias e a articulação de recursos, de modo a ajudar os empresários de Anhui a ampliar suas perspectivas e a abrir novos caminhos em meio às transformações.