Data: 23 de agosto de 2022 Fonte: ZhongAn Online

　　Trinta anos de turbulências e mudanças; trinta anos de desafios e conquistas.

　　Em 1994, a Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (doravante referida como Anli Shares) surgiu num momento de grande prosperidade e desenvolvimento. Hoje, esta empresa “nativa” de Hefei está firmemente estabelecida e plenamente consolidada, com resultados extraordinários: tornou-se líder mundial em escala integrada no setor de couro sintético de poliuretano e de materiais compósitos; sua produção anual de materiais compósitos de poliuretano seria suficiente para dar duas voltas ao redor do planeta; Nike, Apple, Toyota, Puma, Asics, Decathlon, Anta e Li-Ning são todos clientes estratégicos da empresa, o que a consolida como um verdadeiro “campeão individual” do setor.

　　Ao longo de sua trajetória, a Anli Co., Ltd. tem se destacado por ousar ser pioneira, superando obstáculos e desbravando novos caminhos: passou de uma situação à beira da falência para um renascimento pleno, avançou rumo ao mercado de capitais e, em 2021, registrou recordes históricos de receita e lucro. Graças ao seu vigor, determinação e espírito empreendedor, a empresa mantém-se fiel à liderança de marca e à inovação como motor de crescimento, conquistando posições de vanguarda tecnológica na competição global e trilhando um caminho de desenvolvimento diferenciado, pautado pela preservação dos princípios fundamentais aliada à busca constante por inovação e transformação.

　　Nesta edição do programa “Marca Anhui”, realizamos uma entrevista exclusiva com Yao Heping, secretário do Comitê do Partido, presidente e diretor-geral da Anhui Amway Materials Technology Co., Ltd., para ouvir sua narrativa sobre como a Amway se desenvolveu ao longo do tempo até tornar-se líder do setor.

　　Empresa de Tecnologia de Materiais Anli de Anhui

　　Valor da empresa ： Vencer com ética Empoderar o desenvolvimento de alta qualidade das empresas

　　O “Sun Tzu – A Arte da Guerra” afirma: “Por ‘Tao’ entende-se a unidade de propósito entre o povo e o governante; assim, o povo está disposto a morrer ou a viver por ele, sem recorrer à falsidade.”

　　Na visão de Yao Heping, o “Tao” da Amway Holdings é a filosofia de gestão empresarial, o pensamento e as práticas de gestão, bem como a missão, a visão e os valores centrais da empresa — em suma, é a base e a essência do seu desenvolvimento.

　　“A capacidade da Anli Shares de crescer desde pequena até grande, de se fortalecer gradualmente, deve-se, acima de tudo, ao fato de termos ideais, sonhos e uma busca incessante. O nosso sucesso reside em seguir um caminho claro — um caminho pautado por sólidos valores centrais e por metas ambiciosas — que funciona como a força motriz por trás do crescimento e do fortalecimento da Anli Shares.” Sob a orientação de conceitos avançados, a Anli Shares mantém-se fiel à liderança baseada na marca e à inovação como motor de impulso, reforçando continuamente suas vantagens no cenário competitivo global.

　　A Anli Co., Ltd. mantém, há oito anos consecutivos, a posição de “uma das dez principais empresas do setor de plásticos da indústria leve da China”, ocupando ainda o primeiro lugar no ranking geral, e é reconhecida pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação da China como “Empresa Modelo Nacional de Campeã em Segmento Específico da Indústria Manufactureira”. Além disso, já recebeu os selos de “Empresa Nacional de Alta Tecnologia de Importância Estratégica”, “Centro Tecnológico Empresarial Reconhecido pelo Estado” e “Empresa Modelo Nacional de Propriedade Intelectual”. Em 2021, foi designada pela Federação da Indústria Leve da China como a única empresa do seu segmento em todo o país a integrar a lista das “Cem Principais Empresas de Ciência e Tecnologia da Indústria Leve da China”, consolidando-se como líder mundial no setor de couro sintético de poliuretano e de materiais compósitos.

　　A indústria de couro sintético de poliuretano é um setor de fast fashion, caracterizado por mudanças frequentes e rápidas. Se não se concentrar nas tecnologias de ponta do setor e não dominar as tecnologias essenciais que representam “gargalos” críticos, será extremamente difícil ultrapassar países e regiões líderes em processos de couro sintético de poliuretano, como o Japão, a Coreia do Sul, a Itália e Taiwan, na China, bem como manter uma posição invencível num mercado altamente competitivo.

　　Sob a liderança de Yao Heping, os colaboradores da Amway têm coragem de enfrentar os desafios mais difíceis, cultivando o espírito de ousadia e inovação, impulsionando a transformação e a atualização das tecnologias e dos produtos da empresa, consolidando suas vantagens competitivas essenciais e avançando com determinação em meio à intensa concorrência, rumo a horizontes cada vez mais promissores.

　　Estratégia empresarial: Refinar a inovação e construir a força bruta de marcas próprias

　　Em 1999, a Amway encontrou-se temporariamente mergulhada em um quadro de desorganização administrativa, paralisação da produção e queda acentuada dos resultados; todos os empréstimos estavam em atraso, a empresa não tinha condições de pagar as contas de água e eletricidade, os salários dos funcionários nem os juros bancários, estando à beira da falência e em situação extremamente precária.

　　“Eu tenho de assumir, sem hesitar, este fardo e liderar todos para avançarmos com determinação e empreendermos com vigor.” Nesse momento crucial de “vida ou morte”, Yao Heping recebeu a missão em circunstâncias de extrema gravidade, abdicando da oportunidade de ingressar num órgão do Partido ou do governo e optando por permanecer na Amway durante o período mais difícil de sua história.

　　Logo após assumir o cargo, Yao Heping tomou uma atitude surpreendente: recolheu todas as medalhas! Na época, toda a parede da sala de recepção da empresa estava coberta de medalhas; ele então ordenou que todas fossem retiradas e guardadas em cofre, com o objetivo de deixar para trás e esquecer as honrarias do passado.

　　“Só ao dizer adeus ao passado é possível dar as boas-vindas ao futuro; se permanecermos eternamente presos às glórias do passado, o desenvolvimento da empresa acabará por ser limitado.” Na visão de Yao Heping, é essencial manter sempre uma mentalidade de “voltar ao zero”, praticando constantemente a autocrítica, a auto‑negação e a superação pessoal.

　　Ao longo do processo de crescimento da Anli Shares, de pequena a grande e de fraca a forte, a estratégia de inovação tem desempenhado um papel indispensável. Yao Heping considera que a inovação é a principal força motriz para o desenvolvimento de alta qualidade das empresas e que a manutenção da inovação autônoma é o caminho inevitável para a construção de marcas próprias.

　　Para a Anli Shares, a inovação não se limita a declarações superficiais; trata-se de investimentos e esforços concretos. “Em 2021, nossas despesas com P&D totalizaram 128 milhões de yuans, correspondendo a mais de 6,24% da receita. Apesar do aumento de 46 milhões de yuans nesses gastos, a receita da empresa cresceu 32,28% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro avançou 156,6%, atingindo níveis recordes e evidenciando um desempenho empresarial marcado por alta velocidade operacional, robusto crescimento dos lucros e desenvolvimento de elevada qualidade”, explicou Yao Heping.

　　Com o apoio de investimentos substanciais em inovação, a Amway Co., Ltd. tem avançado de forma firme na implantação e no desenvolvimento de tecnologias de processo de vanguarda a nível mundial, tais como sistemas à base de água, sem solventes, à base de silicone, biobaseados, recicláveis e biodegradáveis, conquistando continuamente posições de liderança tanto em termos de tecnologia quanto de mercado global, derrubando barreiras tecnológicas impostas por empresas estrangeiras e consolidando-se como um verdadeiro líder do setor.

　　Sala de produção automatizada da Anli Co., Ltd.

　　Vantagens da empresa: Unir as pessoas e implementar a estratégia de transformação e atualização

　　Diante de um mercado em constante e rápida evolução, a transformação e a atualização das empresas deixaram de ser uma questão de escolha e passaram a ser uma obrigação estratégica.

　　“Estabelecemos uma estratégia clara de ‘quatro modernizações’, concentrando nossos recursos, mantendo o foco exclusivo e aderindo a um plano de desenvolvimento pautado pela especialização, diferenciação, construção de marca e escalabilidade”, afirmou Yao Heping. Segundo ele, a empresa tem se dedicado de forma profunda e minuciosa a este pequeno segmento de couro sintético à base de poliuretano, acumulando uma sólida base cultural e vantagens competitivas, o que se tornou a fonte e o motor do seu desenvolvimento contínuo e saudável.

　　Ao longo de três décadas, a Amway China tem definido claramente sua direção de avanço, seguido rigorosamente seu guia de ação, empenhado-se com determinação e coragem, promovendo incessantemente sua transformação e atualização, abrindo novos horizontes para o desenvolvimento da empresa e consolidando-se como uma marca líder mundial no setor, deixando uma marca marcante e duradoura no vasto palco da inovação e da reforma.

　　Na opinião de Yao Heping, o fator mais crucial para formar uma equipe coesa, unida e altamente combativa é, acima de tudo, o próprio pessoal.

　　Só quando os corações e as mentes estão unidos é possível que as energias se concentrem em uma mesma direção. Yao Heping acredita que, para consolidar a organização, unir as pessoas, reunir o saber coletivo e mobilizar os esforços de todos, o mais importante é definir uma missão, uma visão e valores centrais claros e torná-los profundamente enraizados na consciência de cada um.

　　“Precisamos construir nossa própria equipe de talentos, de modo que as ‘cabeças’ e os ‘bolsos’ dos colaboradores cresçam em conjunto.” A Amway S.A. está sempre a criar oportunidades para os seus colaboradores, promovendo o seu desenvolvimento e alinhando os objetivos de crescimento individual com as metas de desenvolvimento da empresa, integrando o valor pessoal de cada colaborador ao valor social da organização. Por meio de práticas como o “mentoramento”, o “treinamento por pares” e o “orientação de novos colaboradores por veteranos”, a empresa eleva as competências dos seus profissionais, reforça continuamente a coesão e a capacidade de atratividade interna, fomenta uma comunidade de interesses e destinos entre a empresa e os colaboradores e, por fim, alcança benefícios mútuos e compartilhados.

　　Yao Heping viaja a Pequim para receber a condecoração de “Modelo Nacional do Trabalho”

　　Liderança empresarial: unidade entre conhecimento e ação Colocar em prática Espírito do modelo de trabalho

　　O sucesso de uma empresa depende, em primeiro lugar, da coesão e do espírito de equipe, mas também, e sobretudo, do papel desempenhado pelo “líder guia”. Em 2020, Yao Heping foi eleito Modelo Nacional do Trabalho, tornando-se um dos poucos empresários privados de empresas cotadas na província de Anhui a receber tal distinção, tendo se deslocado a Pequim para receber a homenagem.

　　“Na minha compreensão, o espírito do trabalhador modelo consiste em amar o próprio cargo e dedicar-se com profissionalismo, em buscar a excelência, em perseverar com esforço e em ter coragem de inovar.” Ao longo dos anos, Yao Heping tem colocado em prática, por meio de suas ações concretas, o espírito do trabalhador modelo na nova era.

　　Como engenheiro sênior de nível professor e especialista beneficiário do subsídio especial do Conselho de Estado, Yao Heping é o “comandante” e o “líder” de uma empresa privada cotada em bolsa que emprega mais de 2.600 colaboradores. De perfil simples e acessível, ele mantém-se profundamente ligado às bases, trabalhando em média cerca de 60 horas por semana, com dedicação e profissionalismo exemplares, sempre disposto a se dedicar e a fazer sacrifícios em prol do bem da empresa.

　　O espírito é a força mais profunda e duradoura, tal como um farol brilhante que ilumina o caminho a seguir. Yao Heping integra estreitamente o espírito dos trabalhadores modelo à cultura empresarial, traduzindo essa força espiritual intangível em ações concretas no trabalho, unindo as pessoas e impulsionando-as a avançar com determinação.

　　Como o primeiro presidente da Associação da Indústria Leve da Província de Anhui, Yao Heping adota uma visão de longo prazo: “No novo contexto da nova era, devemos, por meio das associações setoriais, promover a troca de informações, estabelecer pontes entre o governo e as empresas e, assim, contribuir de forma ainda mais significativa para o desenvolvimento de alta qualidade de Anhui.”

　　Yao Heping, secretário do Comitê do Partido, presidente e diretor-geral da Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd., foi o convidado do programa “Marca Anhui”.

　　Visão corporativa: Esforçar-se para tornar-se a empresa de materiais compósitos de poliuretano mais destacada do mundo.

　　Aos trinta anos, está no auge da juventude e do vigor.

　　Olhando para o futuro, a Anli Shares toma a responsabilidade e o compromisso como a base de seu desenvolvimento, integrando sua própria evolução à nova etapa da construção de uma Anhui moderna e próspera, com o objetivo de tornar-se a empresa de materiais compósitos de poliuretano mais destacada do mundo.

　　“As metas são ambiciosas, a missão é honrosa e os desafios são numerosos; porém, a visão nos inspira, e seguiremos correndo em direção a esses objetivos, sempre buscando superar-nos.” Yao Heping afirmou que a Amway já está estabelecendo sua presença nos mercados globais, com expansão em múltiplos pontos, incluindo a Rússia e o Vietnã.

　　Embora o caminho seja longo, quem o percorre certamente chegará; embora as tarefas sejam difíceis, quem as empreende certamente as concluirá. Geração após geração de colaboradores da Amway tem unido forças e concentrado esforços, superando montanhas e atravessando rios, escrevendo um a um os mais brilhantes capítulos de sucesso. Essa força inspirará todos os colaboradores da Amway a avançar rumo a um futuro ainda mais promissor, a embarcar numa jornada grandiosa e a forjar uma glória resplandecente!