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O presidente do conselho de administração e diretor-geral Yao Heping presidiu a reunião de divulgação e implementação da cultura corporativa da Amway Co., Ltd.
Categoria:
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Data de lançamento:
2020-05-21
Com o objetivo de alinhar as ideias dos colaboradores, promover a cultura corporativa da empresa e reforçar a coesão e a capacidade de atratividade interna da organização, na tarde de 20 de maio o presidente do Conselho de Administração e diretor-geral, Yao Heping, presidiu, na sala de reuniões do 11.º andar do Edifício de Pesquisa e Desenvolvimento, a “Reunião de Divulgação e Implementação da Cultura Corporativa da Anli Shares”. Participaram cerca de 330 pessoas, entre elas os executivos da empresa Wang Yifeng, Yang Chuguang, Chen Maoxiang, Huang Wanli, Hu Dongwei, Liu Bing, Liu Songxia, Yao Kejian, Hu Jiajun e Li Daopeng, bem como quadros-chave da gestão empresarial e da área técnica.

O presidente Yao Heping iniciou sua exposição definindo “o que é a cultura empresarial”. Segundo o senhor Yao, a cultura empresarial não é uma mera construção teórica e vazia, plasmada apenas em papéis; tampouco se resume a slogans, frases de efeito, lemas institucionais ou atividades de integração entre equipes — trata-se, antes, de algo muito mais profundo. A essência da cultura empresarial reside no fato de que ela se desenvolve gradualmente por meio das práticas de produção e gestão da empresa, incorporando as tradições históricas, assimilando as ideias de gestão mais avançadas e refletindo as características do nosso tempo, para dar origem a uma consciência organizacional plena de traços singulares. Trata-se de um conjunto coeso de princípios de gestão, de valores e de normas de conduta, amplamente reconhecidos e seguidos por todos os colaboradores, bem como de uma visão e de objetivos pelos quais todos se empenham — tudo isso constitui a alma da empresa.

Na reunião, o Diretor Yao, com sua vasta base teórica e ampla experiência prática, aliadas à realidade da empresa, compartilhou de forma clara e acessível as componentes específicas do sistema de cultura corporativa da companhia, dando ênfase a temas como a missão, a visão, os valores centrais, o espírito empresarial, a estratégia de desenvolvimento, os princípios de desenvolvimento, o propósito da gestão, as diretrizes de gestão, a filosofia de recrutamento, a filosofia de geração de valor, a filosofia de marca e a filosofia de competição. O Diretor Yao enfatizou que essas missões, visões, valores, filosofias de negócios e normas de conduta compartilhadas constituem a “base” e a “alma” da Amway, servem como um “farol orientador”, são a fonte e o motor impulsionadores do desenvolvimento da empresa — aspectos que dificilmente podem ser reproduzidos ou copiados por outras organizações. Devemos, portanto, utilizar uma cultura corporativa avançada para unir as pessoas, fortalecer a competitividade central da empresa e seguir em frente, rumo à vitória, sempre em movimento.

O Diretor Yao enfatizou que todos devem ter sempre em mente o princípio de construção cultural “objetivos alinhados, valores comuns, ações sincronizadas e esforços unificados”, compreendendo “para quem servimos, por quem lutamos, sob qual bandeira nos posicionamos, por qual caminho seguimos e quais tarefas desempenhamos”, de modo a integrar plenamente a cultura corporativa ao nosso ser, refletindo-a nas normas de conduta — “internalizada no coração e externalizada na prática” —, a fim de promover conjuntamente o desenvolvimento sustentável, estável e saudável da empresa.
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